大會現場

總結上半年，擎畫新篇章。7月3日，瑞立集團召開以“穩增長、控成本、提效率、促發展”為主題的2024年半年度經營工作大會。總部廠區部長助理級及以上干部在瑞立集團總部現場參會，各板塊、各子公司視頻連線參會。

集團董事長張曉平作動員講話，副董事長池淑萍提工作要求。集團資深副總經理瞿昌貴、新瑞立COO徐本光、集團副總經理曹愛、集團副總經理兼瑞立學校書記焦新臻分別代表大制造、新瑞立、大三產、職業教育四大板塊作半年度工作報告，總結上半年工作，明確下半年目標。CEO余錦瑞主持會議。

大會表彰“瑞立標兵”

副董事長池淑萍（左圖）提工作要求

大制造板塊產銷穩中有升，其中新能源產品發展較為強勁，產銷同比增長超30%，且在準時交付、品質提升、庫存管理、精益改善等各方面均有改進提升。

新瑞立營收保持兩位數較快增長。自主品牌產品出口不斷增長，國貨憑實力“圈粉”海外市場。“國企與民企協同發展”創新模式加速推進，新瑞立已與全國18個省、超50家地市公交公司及大型車隊簽約合作。

三產板塊宴會餐飲、酒店服務的連鎖品牌價值進一步凸顯，招商招租、物業營收保持穩中有升，“三產反哺二產”的能力持續提升。

職教板塊持續深化“產教融合、校企一家”的瑞立特色教育模式，教學質量穩中有進。學校首屆高三畢業生中有49人被高校提前招錄，3人高考達到本科線，最高分省排名達到59名。本學期師生技能競賽獲省市級獎項20多項。

董事長張曉平作動員報告

張曉平董事長對各板塊在上半年工作中所取得的成績給予肯定，對集團下半年發展作部署：

聚焦賦能，擔當作為。全員要繼續推進集團化管理、加強總部領導，繼續貫徹執行“一個集團總部+四大業務板塊”的組織架構，在集團總部的領導下，推進各業務板塊高質量和可持續發展。

聚焦目標，堅定信心。全員要深化貫徹落實“團結拼搏、精細經營、確保高質量發展”的戰略方針，各業務板塊都要實現全年既定目標。

聚焦重點，精準發力。全員要全力支持、賦能、持續推進電子電控板塊、新瑞立、空壓裝備三大項目公司陸續上市。

聚焦提升，深化改革。全員要繼續推進“五大改革”工作，以實績為導向，實現預期發展目標。

聚焦中心，降本增效。全員要繼續抓集團二產、三產各板塊條線的業績提升，堅持以客戶為中心，堅持規模第一、效益第二，持續提升盈利能力。

大會現場

下半年，集團上下要聚焦“穩增長、控成本、提效率、促發展”，錨定全年目標加壓奮進、實干擔當，攻堅克難、創新發展！

瑞立職教板塊分會場

瑞安酒店&宴會中心分會場

上海總公司分會場

溫州濱海板塊分會場

廊坊瑞立美聯分會場

溫州海安板塊分會場

揚州瑞立勝賽思分會場

杭州三產板塊分會場

瑞立外灘生活廣場分會場

廣州瑞立科密分會場

武漢瑞立科德斯分會場

上海滬豪&茂迅公司分會場

瑞立杭摩分會場

新瑞立安徽省營銷中心分會場

新瑞立河南省營銷中心分會場

新瑞立北京市營銷中心分會場

新瑞立廣東省營銷中心分會場

新瑞立山東濟南營銷中心分會場

新瑞立山東青島營銷中心分會場

新瑞立黑龍江省營銷中心分會場

新瑞立云南省營銷中心分會場

新瑞立重慶營銷中心分會場

新瑞立湖南省營銷中心分會場

配套東北片區及新瑞立吉林省營銷中心分會場

配套陜西營銷中心分會場

配套廣西營銷中心分會場

配套山東片區分會場

配套湖北片區分會場

配套秦晉片區分會場